La entrega de estos premios es un buen momento para esbozar una de nuestras mejores sonrisas.
Garantizado: todo lo que aquí se investiga es rigurosamente cierto.
LOS PREMIOS IGNOBEL 2014
Etiquetas: Cultura, Innovación 10 comentariosLa entrega de estos premios es un buen momento para esbozar una de nuestras mejores sonrisas.
Garantizado: todo lo que aquí se investiga es rigurosamente cierto.
CONTROLAR UN ROBOT CON LA MENTE ES POSIBLE
Etiquetas: Innovación, Programado vacaciones 2 comentariosEsta es mi programación programada para este verano.
Si tardo en contestar no os preocupéis por mi. No me ha pasado nada, simplemente estoy de vacaciones.
Y la ciencia avanza y avanza y avanza...
¿PODEMOS HACERNOS INVISIBLES?
Etiquetas: ciencia, Disfrutar, Innovación 4 comentariosYa... como que estamos inflando el flotador y desempolvando el tanga de leopardo, así que aquí va un pequeño aperitivo de mi "verano con la ciencia", a través del cual espero arrancar alguna que otra sonrisa.
Hoy os presento una curiosidad, que tiene mucho futuro. Que lo disfrutéis.
Un físico de la Universidad de Rochester (Estados Unidos), John Howell, y su hijo de 14 años, Benjamin, han creado una capa de invisibilidad que es capaz de ocultar objetos grandes en todo tipo de espectro óptico.
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Hoy os presento una curiosidad, que tiene mucho futuro. Que lo disfrutéis.
Un físico de la Universidad de Rochester (Estados Unidos), John Howell, y su hijo de 14 años, Benjamin, han creado una capa de invisibilidad que es capaz de ocultar objetos grandes en todo tipo de espectro óptico.
LA RUTINA
Etiquetas: Comunicación, Cultura, Cultura del cambio, Educación, Innovación 10 comentarios
Desde el año 2008 en España se han aprobado 204 "iniciativas legislativas"
¡Cómo nos gusta regularlo todo!: "De aquí para allá tuyo, de aquí para acá mío". "Esto hemos decidido que está mal y esto otro bien".
Qué más da si es ético o no, es legal y punto.
Nos encanta regular todo en la vida. Creemos que lo que no está regulado tarde o temprano provocará problemas porque el ser humano es "malo" por naturaleza y si no se le mete en cintura se desmadra.
Nosotros mismos, los ciudadanos de a pie, los sufridores de las leyes con las que nos castigan nuestros políticos y legisladores, nos sentimos mejor y más seguros con ellas que sin ella. A pesar de que cada una de ellas nos va robando una pequeña parcela de libertad.
Libertad... seguridad...
Las leyes al fin y al cabo lo que hacen es regular nuestros comportamientos y por lo tanto, transforman en rutinas muchos de nuestras acciones, actividades, transforman en rutina nuestras vidas.Así que consciente o inconscientemente tendemos a instalarnos en la rutina para sentirnos seguros, incluso tan seguros que podemos dejar de necesitar a los demás.Pienso que la rutina es uno de los elementos que más favorecen la incomunicación, en realidad estoy convencido de que la rutina es el elemento que más paraliza el desarrollo humano, la creatividad y la... "innovación" (¡uff!, me daba apuro tan siquiera nombrar la "bicha").
Escultura de Iker Potes titulada INCOMUNICACIÓN.
Difícil destino el nuestro debatiéndonos entre la necesidad de libertad y la de seguridad, dos conceptos complementarios y que no se sabe por qué, se han converido en antagónicos.
Encorsetamos nuestras vidas poco a poco en rutinas de trabajo poco o nada creativas, programas de televisión hechos para eliminar cualquier atisbo de sentido crítico, y el deseo de que en el futuro todo será mejor.
Y a todo eso, de una forma automática, sin buscarle el más mínimo sentido a nuestras palabras, le llamamos "libertad".
¡¡Ufff!!
COLECCIONO MOSCAS
Etiquetas: Cultura, Disfrutar, Innovación 6 comentarios
Una de las canciones más transgresoras de los años 80 fue COLECCIONO MOSCAS, del grupo GOLPES BAJOS. Me acordaba de esta canción el otro día, cuando cayeron en mis manos estos dibujos que veis más abajo. Parece que pertenecen a alguien que también las coleccionaba, ¿verdad?.
En realidad de lo que quería hablar hoy es de la CREATIVIDAD y de la IMAGINACIÓN, algo que todos tenemos en dosis bastante más grandes de lo que realmente nos creemos. No sé quién es el autor de estos montajes con moscas, pero no me diréis que no hay mucha imaginación y mucha creatividad detrás de ellos. Y es que sólo hay que observar un poco el entorno, abrir la mente más allá de lo que consideramos racional y… ya está.
¡Deja fluir tu imaginación. Saca a la luz tu creatividad!
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DEL DICHO AL HECHO...
Etiquetas: Administración, Cultura del cambio, Gestion, Innovación 8 comentarios
Siempre he sido una persona que trata de estar al día en temas profesionales y de gestión. En mi empresa hemos buscado inspiración en universidades, en pensadores, en teóricos de prestigio, al mismo tiempo que hemos contratado empresas de consultoría buscando un apoyo en la mejora de nuestra organización; y creo poder decir que hemos dado pasos muy importantes en nuestra idea de crear una organización moderna, eficaz y eficiente.
Sin embargo hay que reconocer que el camino de la gestión es tortuoso y muchas veces ingrato. Y lo es en parte porque hay demasiada gente que considera que eso de la teoría está muy bien, pero que no está hecha para el mundo de la empresa, que es mejor que se quede en el mundo universitario, en el mundo de los teóricos.
Supongo que muchos, cuando salimos de la universidad, pensábamos eso de: "¿Y ahora qué? Si en realidad yo no sé hacer nada". Tú que llegas a la empresa con tu carrera todavía calentita, lleno de conocimientos teóricos y un máster (igual de teórico), que de "gestión del conocimiento", de "calidad", de "innovación" de "motivación", de "reconocimiento", de "participación", de... "management", sabes "un huevo", a la primera de cambio que utilizas uno de esos "palabros" todo el mundo te mira como diciendo: "Mira chaval, como no cambies de rollo aquí vas a durar poco". Y no estoy pensando precisamente en empresas donde la gente no ha pasado por la universidad, lo que podría justificar esa actitud; qué va, estoy hablando de personas con estudios, personas que tienen por qué saber un poco de todo esto.
Lo paradójico es que esta imagen siempre va asociada a un empresario "antiguo". Pero es bastante más frecuente encontrarte con técnicos con ese perfil. El caso más lamentable que he conocido es el de técnicos (supuestamente) cualificados que utilizan toda esta terminología sin saber lo que están diciendo, como si fuese un símbolo de modernidad el hacerlo, provocando situaciones que hacían sonrojar a todos los de alrededor.
Insisto: bastante más habitual de lo que podría parecer.
Me preocupa. La cuestión no es sólo que la universidad no se acerque a la empresa, la empresa tampoco se molesta mucho en acercarse a la universidad o a la consultoría, que al fin y al cabo trabaja los conocimientos en un espacio paralelo. Y cuando lo hace es para "comprar", llave en mano, tal o cual técnica o metodología, que muchas de las veces a nadie en la empresa interesa. Lo de la resistencia al cambio, ya sabéis.
Estamos en tiempos de crisis, en tiempos de cambio, el peor momento para entretenernos con eso de la "resistencia al cambio". Que hay que innovar es un bonito mensaje que si no se llena de contenido no sirve para nada. Y llenarlo de contenido significa acudir a las fuentes, buscar la teoría, entenderla, divulgarla, compartirla, y luego ejecutarla en nuestra organización, adaptándola a nuestra cultura.
¿Alguien sigue pensando que esto de la crisis no va con él? La selección "natural" ya está en marcha y con mucha intensidad desde hace unos años, así que "vísteme despacio que tengo prisa".
Sin embargo hay que reconocer que el camino de la gestión es tortuoso y muchas veces ingrato. Y lo es en parte porque hay demasiada gente que considera que eso de la teoría está muy bien, pero que no está hecha para el mundo de la empresa, que es mejor que se quede en el mundo universitario, en el mundo de los teóricos.
Supongo que muchos, cuando salimos de la universidad, pensábamos eso de: "¿Y ahora qué? Si en realidad yo no sé hacer nada". Tú que llegas a la empresa con tu carrera todavía calentita, lleno de conocimientos teóricos y un máster (igual de teórico), que de "gestión del conocimiento", de "calidad", de "innovación" de "motivación", de "reconocimiento", de "participación", de... "management", sabes "un huevo", a la primera de cambio que utilizas uno de esos "palabros" todo el mundo te mira como diciendo: "Mira chaval, como no cambies de rollo aquí vas a durar poco". Y no estoy pensando precisamente en empresas donde la gente no ha pasado por la universidad, lo que podría justificar esa actitud; qué va, estoy hablando de personas con estudios, personas que tienen por qué saber un poco de todo esto.
Lo paradójico es que esta imagen siempre va asociada a un empresario "antiguo". Pero es bastante más frecuente encontrarte con técnicos con ese perfil. El caso más lamentable que he conocido es el de técnicos (supuestamente) cualificados que utilizan toda esta terminología sin saber lo que están diciendo, como si fuese un símbolo de modernidad el hacerlo, provocando situaciones que hacían sonrojar a todos los de alrededor.
Insisto: bastante más habitual de lo que podría parecer.
Me preocupa. La cuestión no es sólo que la universidad no se acerque a la empresa, la empresa tampoco se molesta mucho en acercarse a la universidad o a la consultoría, que al fin y al cabo trabaja los conocimientos en un espacio paralelo. Y cuando lo hace es para "comprar", llave en mano, tal o cual técnica o metodología, que muchas de las veces a nadie en la empresa interesa. Lo de la resistencia al cambio, ya sabéis.
Estamos en tiempos de crisis, en tiempos de cambio, el peor momento para entretenernos con eso de la "resistencia al cambio". Que hay que innovar es un bonito mensaje que si no se llena de contenido no sirve para nada. Y llenarlo de contenido significa acudir a las fuentes, buscar la teoría, entenderla, divulgarla, compartirla, y luego ejecutarla en nuestra organización, adaptándola a nuestra cultura.
¿Alguien sigue pensando que esto de la crisis no va con él? La selección "natural" ya está en marcha y con mucha intensidad desde hace unos años, así que "vísteme despacio que tengo prisa".
MASLOW O SISIFO
Etiquetas: Actitudes, Cultura, Cultura del cambio, Derechos Humanos, Economía, Innovación, Solidaridad 12 comentarios
Me acordaba entonces de los buenos de Maslow y Herzberg, que tanto aportaron a las teorías de la motivación de las personas en general y de los trabajadores en particular. Concretamente Maslow lo hace de una manera muy gráfica utilizando la que luego terminó llamándose la “pirámide de Maslow”, que le sirvió para defender la “teoría de la jerarquía de necesidades humanas” la cual reza que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).
Y me quedé mirando a la pirámide y pensé: "¡Pero si nos hemos quedado en el segundo nivel!"
O sea, que nos la han metido doblada.
O sea, que nos la han metido doblada.
¿¡Tantos años de civilización y de cultura para seguir peleando ahí abajo!?
Recuerdo las crisis de los años 80 y 90, en las que, ingenuamente, gritábamos aquello de “trabajar menos para trabajar todos”. Quizá inconscientemente estábamos reclamando tiempo para escalar peldaños en la pirámide. Que todo no es trabajar y trabajar. Producir, consumir… consumirnos en una vorágine que no nos deja tiempo para nada. La tecnología liberadora, ¿dónde está? ¿No debería estar cumpliendo su cometido?
Ahora resulta que hay que trabajar más horas, hay que ser más productivos. Hay que competir con chinos, indios, brasileños… y como lo de “innovar” no da para mucho, pues hay que equiparar las condiciones laborales con las de estos países… a la baja, claro. Para ello han tirado por la vía de la reforma laboral (una más), que tiene como estandarte lo de “como no andes listo te vas a la p. calle”. Ya nadie se atreve a recuperar aquel viejo slogan: “trab… men… para trabaj… to…”. Bueno, es que se me ha trabado la lengua.
El mundo feliz que nos prometía el sistema ha caído en picado. Empujábamos y empujábamos la roca hacia la cúspide pero se nos ha vuelto a caer y en esta ocasión parece que nosotros hemos caído antes y nos va a aplastar. Podríamos haber aprovechado esos años de bonanza para subir un peldañito de los de Maslow, pero no. Hemos preferido el consumo frenético que supuestamente nos iba a dar la felicidad, sin ser conscientes de aquello del “tener” y del “ser”. Nos engañamos, nos engañan: Señores, ¡que la gente prefiere unos huevos con patatas y “ser” un poco mejor, a langosta todos los días y… “parecerlo”.
Pero aquí estamos porque hasta aquí hemos andado.
Ahora, después de tanto esfuerzo, Debemos salir de debajo de la roca y comenzar a empujarla de nuevo montaña arriba: peores salarios, peores horarios, muchísima gente que a duras penas consigue permanecer en el primer escalón y… una vaga esperanza de que volvamos a ser los reyes del mambo del segundo escalón de Maslow allá dentro de 20 años.
Qué triste.
P.D.: Bronnie Ware, escritora australiana, que trabajó muchos años en cuidados paliativos y enfermos terminales nos enumeraba recientemente los "cinco grandes arrepentimientos de muchos moribundos":
1. Ojalá hubiera tenido el coraje de hacer lo que realmente quería hacer y no lo que los otros esperaban que hiciera
2. Ojalá no hubiera trabajado tanto
3. Ojalá hubiese expresado lo que realmente sentía
4. Ojalá hubiese tenido más contacto con mis amigos
5. Me hubiera gustado ser más feliz.
Demasiados "ojalás" cuando ya nada tiene remedio, y todos del escalón 3 hacia arriba.
INNOVACION Y FOTOGRAFÍA
Etiquetas: Cultura del cambio, Innovación 18 comentarios
Bueno, lo de la viñeta de Forges me ha venido "al pelo". Esto hombre es genial.
Últimamente no me atrevo mucho con la palabra “innovación”, la tenemos tan desgastada que me da la impresión de que el lector, en cuanto la lee, sale despavorido. Pero bueno, un espíritu inquieto como el mío tiene que asumir riesgos J
Lo que pretendo es compartir una breve reflexión involucrando necesariamente la "creatividad" con la Innovación; y si hablamos de creatividad, cómo no vamos a hablar obigatoriamente de Arte.
Innovación… Arte. ¿Por qué van tan separados ambos términos en este nuestro sistema social y productivo? ¿Cómo pretendemos ser innovadores si hemos matado la creatividad? Acaso se soluciona contratando a una consultora que nos dé un cursillo de innovación? ¿O constituyendo un Comité de Innovación en el que tiene que haber necesariamente un representante del Comité de Empresa (permitidme la maldad).
Pero no voy a soltaros ahora un rollo sobre la importancia de la creatividad y sobre la necesidad de potenciarse en las escuelas, eso ya lo hace maravillosamente bien Sir Ken Robinson, al cual ya hemos mencionado en diversas ocasiones (por cierto, estuvo en REDES hace bien poco). Lo que pretendo es reafirmarme en que las sociedades más creativas en el sentido artístico, también son las más innovadoras en el económico y, seguramente también serán más felices.
Hace unas semanas estaba comiendo con mis amigos fotógrafos Iñaki (del cual ya os hablé hace unas semanas) y Txelu y estuvimos hablando sobre la manera que tenemos los fotógrafos de ver la vida y lo que le rodea. Sobre todo esto último. Comentábamos que buscamos con la mirada aquellos detalles que a los demás les pasan desapercibidos. Miramos… vemos las cosas desde otro punto de vista, quizá porque miramos a través de un “rectángulo”, pero el hecho es que vemos cosas “diferentes”. No somos innovadores en fotografía, pero mostramos otra cara del mundo, de la vida. Lo mismo que un cineasta, un pintor, un rapero, un grafitero, un escritor, un … bloguero. En definitiva, cualquiera que por trabajo o por afición nos ofrezca su reflexión, su interpretación del entorno y de la vida.
Me molesta terriblemente cuando alguien me dice: “tu sí que haces buenas fotos, yo es que no valgo”. Hombre, igual la fotografía no es lo tuyo, pero te aseguro que si te gusta “vales”. Sólo tienes que esforzarte un poco y verás que llevas un "algo" dentro que al principio no sabes definir. Ese "algo" poco a poco se va a ir adueñando de ti, va a conseguir que hagas cosas que jamás imaginaste. Ese “algo” que hemos denominado “creatividad”, es “algo” que te hace sentir y vivir de otra manera. Te hace sentir y vivir mejor.
En definitiva, yo pienso que todos deberíamos tener “extraescolares” igual que los chavales en el colegio. Saldríamos del trabajo, y por la tarde un par de horas de fotografía, pintura, escritura… cultivando ese… “algo”.
¿Apostamos a que seríamos mucho más innovadores en nuestras empresas y... un poco más felices?
VUELVA VD. A LA CASILLA DE SALIDA
Etiquetas: Cultura, Economía, Innovación, Solidaridad 12 comentarios
Las reglas son las reglas.
Recuerdo en décadas pasadas, antes de entrar en la C.E.E. (hoy U.E.), que se hablaba de la escasa competitividad de los productos españoles. Acostumbrados a viajar por el mundo con la cá
Cuando entramos en la C.E.E. llegó el primer aviso. Se nos dijo de forma tajante: “o mejoramos nuestra productividad o no vendemos ni un clavo: ¡Que vienen los alemanes!. Entrar en la C.E.E significa adiós al proteccionismo, significa abrir mercados, significa que el resto de países va a vender aquí a menor precio y con mayor calidad”.
Algo debimos de espabilar puesto que tan mal no nos ha ido, ahora bien, todo hay que decirlo: nos hemos cargado el tejido industrial y hemos fiado todo al turismo y a la construcción. Y ahora ha vuelto “Paco con la rebaja”.
La cuestión es que ahora, además, se juega una nueva partida en el tablero global. Hay que competir con otros países, que “parece” (sólo lo parece) que están muy lejos y hemos vuelto a hablar de la competitividad. Bueno , en realidad nunca hemos dejado de hacerlo, pero como el tema coge relevancia cuando pintan bastos…
Y ahí es donde de repente salta la polémica porque al Presidente de la CEOE, Gerardo Díaz-Ferrán, se le ocurre el otro día la brillante idea de decir que “…hay que trabajar más y cobrar menos”. Le ha faltado tiempo a José Manuel González-Páramo, miembro del Comité Ejecutivo del Banco Central Europeo (BCE), para saltar a la palestra y matizar esas declaraciones diciendo que de lo que se trata es de ser “más productivos”. Como si no fuera lo mismo, sólo que introduciendo el elemento con vaselina.
Bueno, lo primero que he pensado es que al bueno de Díaz Ferrán le tienen “enfilao”. Al Presidente de la CEOE no le queda ni “un corte de pelo”.
Segundo: Seré el último defensor que le queda al bueno de Díaz-Ferrán, pero no por eso voy a callar como un bellaco. Así que tengo que decir y digo alto y claro que este empresario de pro, tiene más razón que un santo. Podemos adornar la dialéctica como queramos (realmente otra cosa no haremos bien, pero esa…), pero si queremos ser tan competitivos como los chinos tendremos que tener un mercado de trabajo como el de ellos O sea, “trabajar más y ganar menos”.
Segundo: Seré el último defensor que le queda al bueno de Díaz-Ferrán, pero no por eso voy a callar como un bellaco. Así que tengo que decir y digo alto y claro que este empresario de pro, tiene más razón que un santo. Podemos adornar la dialéctica como queramos (realmente otra cosa no haremos bien, pero esa…), pero si queremos ser tan competitivos como los chinos tendremos que tener un mercado de trabajo como el de ellos O sea, “trabajar más y ganar menos”.
Venga hombre… que nadie me venga con lo de la “calidad” y la “innovación” para tratar de justificar lo de la “productividad”, que eso ya no se lo cree nadie. Ese tren ya se nos ha escapado hace tiempo. Y además dudo que en algún momento hayamos tenido opciones de viajar en él, porque allí sólo caben los países que tradicionalmente han trabajado e invertido para estar en primera línea. ¿Alguien se puede creer que se puede trabajar con “calidad” o que se puede “innovar” porque salgan en la prensa dos iluminados diciéndonos todos los días que tenemos que ser más imaginativos, mientras recortan el presupuesto para I+D? Como si a base de repetir consignas de este tipo el personal las fuese a interiorizar cual canción del verano con Georgie Dann al frente. Desengañémonos. Esto no funciona así. Pues eso: que el bueno de Ferrán tiene razón.
Pues sí, insisto: estoy con Diaz-Ferrán. Las reglas de juego son las que son y él sólo se ha atrevido a recordárnoslas.
Pues sí, insisto: estoy con Diaz-Ferrán. Las reglas de juego son las que son y él sólo se ha atrevido a recordárnoslas.
Bueno, otra opción nada descabellada es decirles a los chinos que su mercado de trabajo es una “mierda” y que lo que tienen que hacer es trabajar menos, ganar más y regular su mercado para que se parezca al nuestro. Entonces ya estaríamos hablando de otra cosa. Ya, claro, pero quién es el guapo que se lo dice, con la que han montado porque le han dado el premio Nobel de la Paz a uno de sus disidentes. Yo no, gracias.
Entonces, ¿Por qué nos quejamos? ¿Qué pasa, que resulta que ahora no nos gusta la globalización? ¿Que ahora que nos va mal queremos cambiar las reglas de juego? Pues hace unos añitos, cuando aquí todo el mundo arramplaba lo que podía, nos parecía que esto era Hollywood. Pues lo siento, pero estamos en mitad de la partida y no se permite cambiar las reglas. Así que nos guste o no ahora toca “trabajar más y ganar menos” o como algunos prefieren llamar lo “tenemos que ser más productivos”. O sea, que a los de siempre, nos toca volver a "la casilla de salida" otra vez.
¡Qué mezquinos somos! Cuando todo va bien, no nos importa compartir mesa con los poderosos. Por un momento somos como ellos, se nos permite unirnos al festín y coger todo lo que queremos de la mesa. ¿A quién le importa lo que pasa a nuestro alrededor? Miseria, pobreza, injusticia…crecen y crecen y nosotros mirando para otro lado. Hay amigo, cuando la tortilla se da la vuelta y nos dicen que “se acabó el festín”, entonces, y sólo entonces, sacamos del cajón la polvorienta y agujereada bandera de la "justicia social", que enarbolamos con la amenaza de una huelga general que nadie se cree, mientras nos limpiamos disimuladamente la cáscara de gamba que se nos ha quedado pegada... del bigote.
(El sonido no es muy bueno, pero merece la pena. Tiene su puntito)
UTOPÍAS
Etiquetas: Economía, Innovación 5 comentariosNavegando por aquí y por allá, el otro día tuve la suerte de encontrarme un estupendo post titulado “Crisis. Reflexiones III. Ejemplos. Soluciones y alternativas creativas”. Está escrito por Fco. Javier Bárez Cambronero en BLOGUIS, el Blog del área de INNOVACIÓN SOCIAL de INNOBASQUE.
¿Qué es INNOBASQUE? Es una asociación para la promoción de la INNOVACIÓN en el País Vasco. Es un proyecto muy ambicioso del cual no os voy a hablar, porque si queréis conocerlo podéis entrar en su web que contiene mucha información.
En resumidas cuentas, el post de Javier pertenece a una serie de tres. Pero no os asustéis, los otros dos se pueden leer de forma independiente si es que queréis. Pero estoy seguro de que lo haréis ya que éste no os dejará indiferentes.
Aquí os dejo con estas refrescantes reflexiones y con Serrat, que, cómo no, nos canta a la Utopía.
Crisis. Reflexiones III. Ejemplos. Soluciones y alternativas creativas
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¿Qué es INNOBASQUE? Es una asociación para la promoción de la INNOVACIÓN en el País Vasco. Es un proyecto muy ambicioso del cual no os voy a hablar, porque si queréis conocerlo podéis entrar en su web que contiene mucha información.
En resumidas cuentas, el post de Javier pertenece a una serie de tres. Pero no os asustéis, los otros dos se pueden leer de forma independiente si es que queréis. Pero estoy seguro de que lo haréis ya que éste no os dejará indiferentes.
Aquí os dejo con estas refrescantes reflexiones y con Serrat, que, cómo no, nos canta a la Utopía.
Crisis. Reflexiones III. Ejemplos. Soluciones y alternativas creativas
LA TAN LLEVADA Y TRAIDA… INNOVACIÓN
Etiquetas: Innovación 6 comentariosNo cabe duda de que la INNOVACIÓN está marcando (y seguirá haciéndolo) la diferencia entre unas economías y otras. Una de las razones de que nuestra economía esté como está es que de INNOVACIÓN, lo que se dice INNOVACIÓN tenemos más bien poco. Ahora bien debemos admitir que liderar rankings europeos también lo sabemos hacer, aunque sean los negativos como el desempleo, pero en temas importantes como este…¿? En fin.
Resumiendo, a mi esto de la INNOVACIÓN me va. Tengo ideas, como todo el mundo y cuando encuentro algo que me huele a INNOVACIÓN de la de verdad, me sale espontáneamente la más amplia de mis sonrisas.
Este mensaje de más abajo me lo envió un amigo el otro día.
No sé si es cierto lo del examen, pero la persona que presuntamente hizo ese examen destila INNOVACIÓN por todos sus poros.
Simplemente genial.
Si fuese posible ahora mismo la fichaba para mi organización.
La siguiente pregunta fue hecha en un examen trimestral de química en la
Universidad Complutense de Madrid. La respuesta de uno de los estudiantes fue tan 'profunda' que el profesor quiso compartirla con sus colegas, vía Internet; razón por la cual podemos todos disfrutar de ella.
Pregunta: ¿Es el Infierno exotérmico (desprende calor) o endotérmico (lo absorbe)?
La mayoría de estudiantes escribieron sus comentarios sobre la Ley de Boyle
(el gas se enfría cuando se expande y se calienta cuando se comprime).
Un estudiante, sin embargo, escribió lo siguiente:
'En primer lugar, necesitamos saber en qué medida la masa total del Infierno varía con el tiempo. Para ello hemos de saber a qué ritmo entran las almas en el Infierno y a qué ritmo salen. Tengo sin embargo entendido que, una vez dentro del Infierno, las almas ya no salen de él. Por lo tanto, no se producen salidas. En cuanto a cuántas almas entran, veamos lo que dicen las diferentes religiones: la mayoría de ellas declaran que si no perteneces a ellas, irás al Infierno. Dado que hay más de una religión que así se expresa y dado que la gente no pertenece a más de una, podemos concluir que todas las almas van al Infierno.
Con las tasas de nacimientos y muertes existentes, podemos deducir que el número de almas en el Infierno crece de forma exponencial.
Veamos ahora cómo varía el volumen del Infierno: según la Ley de Boyle, para que la temperatura y la presión del Infierno se mantengan estables, el volumen debe expandirse en proporción a la entrada de almas. Hay dos posibilidades:
1. Si el Infierno se expande a una velocidad menor que la de entrada de almas, la temperatura y la presión en el Infierno se incrementarán hasta que éste se desintegre.
2. Si el Infierno se expande a una velocidad mayor que la de la entrada de almas, la temperatura y la presión disminuirán hasta que el Infierno se congele.
¿Qué posibilidad es la verdadera? Si aceptamos lo que me dijo Ana en mi primer año de carrera ('hará frío en el Infierno antes de que me acueste contigo'), y teniendo en cuenta que me acosté con ella ayer noche, la posibilidad número 2 es la verdadera y por tanto daremos como cierto que el Infierno es exotérmico y que ya está congelado. El corolario de esta teoría es que, dado que el Infierno ya está congelado, ya no acepta más almas y está, por tanto, extinguido; dejando al Cielo como única prueba de la existencia de un ser divino, lo que explica por qué, anoche, Ana no paraba de gritar '¡Oh, Dios mío! '.
Dicho estudiante fue el único que sacó sobresaliente.
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Resumiendo, a mi esto de la INNOVACIÓN me va. Tengo ideas, como todo el mundo y cuando encuentro algo que me huele a INNOVACIÓN de la de verdad, me sale espontáneamente la más amplia de mis sonrisas.
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No sé si es cierto lo del examen, pero la persona que presuntamente hizo ese examen destila INNOVACIÓN por todos sus poros.
Simplemente genial.
Si fuese posible ahora mismo la fichaba para mi organización.
La siguiente pregunta fue hecha en un examen trimestral de química en la
Universidad Complutense de Madrid. La respuesta de uno de los estudiantes fue tan 'profunda' que el profesor quiso compartirla con sus colegas, vía Internet; razón por la cual podemos todos disfrutar de ella.
Pregunta: ¿Es el Infierno exotérmico (desprende calor) o endotérmico (lo absorbe)?
La mayoría de estudiantes escribieron sus comentarios sobre la Ley de Boyle
(el gas se enfría cuando se expande y se calienta cuando se comprime).
Un estudiante, sin embargo, escribió lo siguiente:
'En primer lugar, necesitamos saber en qué medida la masa total del Infierno varía con el tiempo. Para ello hemos de saber a qué ritmo entran las almas en el Infierno y a qué ritmo salen. Tengo sin embargo entendido que, una vez dentro del Infierno, las almas ya no salen de él. Por lo tanto, no se producen salidas. En cuanto a cuántas almas entran, veamos lo que dicen las diferentes religiones: la mayoría de ellas declaran que si no perteneces a ellas, irás al Infierno. Dado que hay más de una religión que así se expresa y dado que la gente no pertenece a más de una, podemos concluir que todas las almas van al Infierno.
Con las tasas de nacimientos y muertes existentes, podemos deducir que el número de almas en el Infierno crece de forma exponencial.
Veamos ahora cómo varía el volumen del Infierno: según la Ley de Boyle, para que la temperatura y la presión del Infierno se mantengan estables, el volumen debe expandirse en proporción a la entrada de almas. Hay dos posibilidades:
1. Si el Infierno se expande a una velocidad menor que la de entrada de almas, la temperatura y la presión en el Infierno se incrementarán hasta que éste se desintegre.
2. Si el Infierno se expande a una velocidad mayor que la de la entrada de almas, la temperatura y la presión disminuirán hasta que el Infierno se congele.
¿Qué posibilidad es la verdadera? Si aceptamos lo que me dijo Ana en mi primer año de carrera ('hará frío en el Infierno antes de que me acueste contigo'), y teniendo en cuenta que me acosté con ella ayer noche, la posibilidad número 2 es la verdadera y por tanto daremos como cierto que el Infierno es exotérmico y que ya está congelado. El corolario de esta teoría es que, dado que el Infierno ya está congelado, ya no acepta más almas y está, por tanto, extinguido; dejando al Cielo como única prueba de la existencia de un ser divino, lo que explica por qué, anoche, Ana no paraba de gritar '¡Oh, Dios mío! '.
Dicho estudiante fue el único que sacó sobresaliente.
