DAME SEIS HORAS PARA CORTAR UN ÁRBOL...

Si propusiésemos ceder la gestión de una empresa que factura 5 millones de euros a un recién licenciado sin experiencia laboral, nos mirarían de forma rara. Si ya la propuesta fuese cedérsela a una persona que acaba de terminar la FP, nos llevarían directamente a un psiquiatra. Pues eso es lo que estamos haciendo cuando le estamos exigiendo al político de turno que tenga capacidades "de gestión". Políticos que tendrán grandes cualidades para la política, pero no necesariamente para la gestión.

El hecho es que en este mapa de la política española vivimos una ilusión óptica de graves consecuencias, cuando damos por hecho que la obligación de un político es "gestionar bien". Y no es cierto, la verdadera obligación de un político es hacer política, "liderar", tener ideas claras, un programa que llevar adelante y saber motivar a su entorno para que lleve adelante ese proyecto. Ya de la gestión se deberían ocupar los trabajadores públicos, que para eso están.

Gracias a esta terrible confusión entre política y gestión, se ha llegado al modelo de “funcionario chiste de Forges”. Es decir, trabajadores públicos, totalmente desmotivados, desorientados, sin objetivos ni nada que se le parezca, a merced de las órdenes del político de turno que hoy da una orden y mañana la contraria. “Ocurrencias” que decía un amigo.

Conclusión: Un alto grado de desmotivación… crónica. Y esto es muy grave, porque desmotivar es muy fácil, pero recuperar la motivación es un asunto de credibilidad y eso hay que ganárselo con el tiempo.

Hace unas semanas le comentaba a un amigo, concejal recién llegado al puesto, que la primera labor que debería abordar un equipo de gobierno es recuperar a los trabajadores compartiendo con ellos el proyecto que se trae. Cuando compartir quiere decir, debatir, recoger propuestas, mejorar...

Es tiempo lo que hay que invertir, es cierto. Ganar credibilidad, compartir proyectos, no se hace de la noche a la mañana. Es tiempo. Y quizá un político piense que eso es lo único que no tiene. Pero esta inversión es la más productiva de todas, porque una vez que se ha ganado la batalla de la motivación, la capacidad de generar nuevos proyectos, de salvar las dificultades, de GESTIONAR con mayúsculas, crece de una manera exponencial.

Decía Abraham Lincoln: "Dame seis horas para cortar un árbol y pasaré las primeras cuatro afilando el hacha".